Nazywany również menedżerem muzyki lub talentów, menedżer zespołu zajmuje się bieżącym i przyszłym biznesem grupy muzycznej, działając jako rodzaj asystenta i dyrektora generalnego. Dobry menadżer zespołu to profesjonalista, który dołoży wszelkich starań, aby zespół odniósł największy sukces. Chociaż istnieją pewne podstawowe obowiązki, które powinni wykonywać wszyscy menedżerowie zespołów, niektórzy menedżerowie mogą przyjąć dodatkowe role, szczególnie w przypadku pracy z mniej ugruntowanym zespołem.
Kroki
Część 1 z 3: Znajdowanie zespołu do zarządzania
Krok 1. Poszukuj lokalnych talentów
Większość managerów zespołów „odkrywa” artystów, którymi zarządzają. Będziesz musiał przeprowadzić pewne badania i mieć oczy i uszy otwarte, aby znaleźć odpowiedni zespół.
- Uczestnictwo w lokalnych programach to najlepszy sposób na znalezienie klientów przez menedżera zespołu. Poszukaj w swojej okolicy barów i klubów z muzyką na żywo. Weź udział w lokalnych festiwalach muzycznych i innych imprezach plenerowych. Gdy znajdziesz grupę, której muzykę kochasz, podejdź do niej i zapytaj, czy byliby zainteresowani zatrudnieniem Cię jako nowego menedżera.
- Porozmawiaj z lokalnymi kontaktami w branży rozrywkowej. Jeśli znasz kogoś związanego z lokalną sceną muzyczną, zapytaj o opinie na temat lokalnych zespołów. To świetny sposób na ukierunkowanie wyszukiwania, jeśli nie wiesz, od czego zacząć. Mogą również być w stanie ostrzec Cię przed zespołami o złej reputacji, zanim zainwestujesz swój czas, aby dowiedzieć się na własnej skórze.
- Nie zapomnij skorzystać z mediów społecznościowych. Użyj ich funkcji wyszukiwania, aby szybko znaleźć pobliskie zespoły. Wiele z nich będzie miało nawet kilka przesłanych utworów. Posłuchaj ich, aby zobaczyć, czy mają potencjał. Dla zespołów, które wydają się interesujące, wybierz się na ich kolejny lokalny koncert.
Krok 2. Zareklamuj swoje usługi
Kiedy dopiero zaczynasz i nie masz wielu kontaktów w branży, być może będziesz musiał podjąć pewne kroki, aby wypromować swoje imię.
- Zostaw ulotkę lub wizytówkę w miejscach często odwiedzanych przez muzyków, takich jak sklepy z instrumentami i pomieszczenia do ćwiczeń.
- Zarejestruj konta dla swojej firmy w serwisach społecznościowych. Pamiętaj, aby wspomnieć, że przyjmujesz nowych klientów.
- Spróbuj dopasować swoją estetykę do rodzaju grupy, którą chcesz reprezentować. Na przykład, jeśli interesuje Cię zarządzanie zespołami muzyki country, możesz umieścić w materiałach promocyjnych zdjęcie przedstawiające siebie w typowym stroju country. Noś kombinację dżinsu, flaneli, skóry i/lub turkusu z kapeluszem Stetson, koszulą western, krawatem bolo i/lub parą kowbojskich butów. Upewnij się, że jest to strój, który normalnie nosisz, aby nie wyglądać na sztucznie lub przesadnie.
Krok 3. Uwierz w zespół, który chcesz reprezentować
Nie zarządzaj zespołem, którego muzyki osobiście nie lubisz. Ważne jest, aby zarządzać zespołem, który może być pasjonatem.
- Pamiętaj, że główną częścią zarządzania zespołem będzie „sprzedanie” Twojego zespołu innym ludziom, takim jak właściciele lokali i dyrektorzy płyt. Jeśli naprawdę kochasz muzykę, będziesz w stanie lepiej przedstawić przekonującą prezentację sprzedażową.
- Twoje oddanie zespołowi będzie widoczne we wszystkich aspektach twojej pracy. Kiedy z pasją podchodzisz do swojej pracy, masz większą motywację do jej dobrego wykonywania. Wiara w sukces swojego zespołu pomoże ci to osiągnąć.
Krok 4. Unikaj zarządzania ludźmi, z którymi nawiązałeś wcześniej osobiste relacje
Możesz nie mieć tej opcji na początku, ale generalnie złym pomysłem jest wchodzenie w jakikolwiek biznes z przyjaciółmi i rodziną. W idealnych sytuacjach nie ma w tym nic złego. Jednak przedsięwzięcia biznesowe rzadko są idealne. Jeśli coś nie wyjdzie, te relacje niosą ze sobą poważne ryzyko zepsucia.
Czasami zdarzają się wyjątki, kiedy nawiązane relacje mogą faktycznie pomóc ci być lepszym menedżerem. Kiedy kariera bliskiej osoby jest w twoich rękach, możesz być bardziej zmotywowany do wykonywania najlepszej możliwej pracy
Krok 5. Upewnij się, że wszystkie zaangażowane osobowości są kompatybilne
Dotyczy to ciebie, członków zespołu i wszystkich innych, z którymi będziesz spędzać dużo czasu, na przykład kierowców autobusów i szosowców. Aby relacje biznesowe były udane, musisz kliknąć na osobistym poziomie i dobrze ze sobą współpracować.
Oprócz początkowej chemii możesz potrzebować pomocy w rozwiązywaniu konfliktów interpersonalnych w miarę dojrzewania twojego aktu. Będziesz ich trenerem, upewniając się, że pozostaną produktywni i razem
Część 2 z 3: Rozpoczęcie partnerstwa
Krok 1. Zapoznaj się z prawem dotyczącym rozrywki
Zanim zaczniesz zarządzać swoim zespołem, musisz poszukać odpowiednich przepisów prawnych w Twoim miejscu zamieszkania.
- Dowiedz się, jakie role możesz legalnie pełnić jako menedżer zespołu w swoim stanie. Chociaż nie potrzebujesz żadnego formalnego certyfikatu, aby być „menadżerem zespołu”, niektóre powiązane prace wymagają licencji. Typowymi przykładami są agent księgowy i księgowy.
- Przepisy te różnią się znacznie w zależności od kraju, stanu, a nawet miasta. Informacje o tych przepisach można znaleźć na stronach rządowych i organizacji zawodowych. Możesz również porozmawiać z lokalnym prawnikiem zajmującym się rozrywką w celu uzyskania wskazówek.
- Ten krok jest niezwykle ważny dla zapewnienia przyszłego sukcesu i dochodów. Jeśli przypadkowo przekroczysz swoją prawną rolę menedżera, może to zostać wykorzystane do unieważnienia Twojej umowy.
Krok 2. Zgódź się na odszkodowanie
Większość menedżerów zespołów pracuje na prowizję, co oznacza, że pobiera określony procent zysków zespołu. Typowa prowizja dla menedżerów zespołów wynosi 20%, ale uznani menedżerowie z udokumentowanymi osiągnięciami czasami proszą o wyższą stawkę.
- Chociaż nie jest to tak powszechne, niektórzy menedżerowie zespołów pobierają od swoich klientów ustaloną miesięczną opłatę. Osoby te różnią się znacznie i zależą od doświadczenia menedżera, poziomu dochodów zespołu, świadczonych usług i lokalnych kosztów utrzymania. To średnio od 500 do 4000 USD. Jeśli nigdy wcześniej nie zarządzałeś zespołem, prawdopodobnie rozsądnie jest zacząć dużo niżej.
- Często zdarza się również, że nowi menedżerowie zespołów „pracują na zamówienie” za darmo lub po obniżonych stawkach przez pewien czas, aby udowodnić swoje umiejętności. Zastanów się nad wyznaczeniem konkretnego kamienia milowego, kiedy nadejdzie czas na renegocjowanie stawek. Może to być określony czas (na przykład od jednego do trzech miesięcy) lub poziom sukcesu twojego zespołu (kiedy zaczyna zarabiać 1000 USD miesięcznie).
Krok 3. Przygotuj formalną pisemną umowę
Gdy już znajdziesz zespół i wiesz, jakie usługi możesz świadczyć, usiądź z nimi i sporządź umowę. W umowie określ, co zrobisz dla nich jako kierownik zespołu i ustal, jakie będzie Twoje wynagrodzenie. Podobnie, miej jasność co do własnych zobowiązań zespołu.
- Jeśli pracujesz na prowizji, pamiętaj, aby dokładnie określić, o co prosisz. Na przykład, jeśli zespół nagrał album przed rozpoczęciem współpracy, czy masz prawo do prowizji od przyszłej sprzedaży? Upewnij się, że jest to wyraźnie określone w umowie.
- Ten krok jest tak samo ważny podczas pracy z przyjaciółmi i rodziną, jak z nieznajomymi. Poproszenie przyjaciela o podpisanie prawnie wiążącej umowy może wydawać się niezręczne, ale w rzeczywistości zapobiegnie to wielu niezręczności na dłuższą metę.
- Pamiętaj, że umowa powinna chronić interesy wszystkich zaangażowanych stron. Pamięć ludzka jest omylna, a nieporozumienia są częstą przyczyną konfliktów. Spisanie swoich oczekiwań sprawia, że są one jasne, jednoznaczne i łatwe do odniesienia.
Część 3 z 3: Zarządzanie zespołem
Krok 1. Negocjuj z innymi profesjonalistami w imieniu swojego klienta
Pod wieloma względami jest to twój główny obowiązek jako menadżera zespołu. Twoim obowiązkiem jest nawiązanie kontaktów biznesowych i wprowadzenie na rynek swojego zespołu.
- Przykładami innych profesjonalistów, z którymi prawdopodobnie będziesz miał do czynienia, jeśli Twój zespół wystartuje, są agenci rezerwacji, promotorzy, właściciele miejsc, dyrektorzy płyt, prawnicy, księgowi, inżynierowie i ekipy drogowe.
- Zapytaj nawiązane kontakty branżowe o rekomendacje. Jeśli w ten sposób nie zdobędziesz wystarczającej liczby potencjalnych klientów, przeprowadź własne badania online, aby znaleźć profesjonalistów z dobrymi wynikami, którzy Twoim zdaniem dobrze by pasowali.
- W przypadku większości z tych zatrudnionych dobrym pomysłem jest uzyskanie wkładu zespołu. Jest to szczególnie ważne dla inżynierów dźwięku i ekip drogowych, które będą regularnie współpracować bezpośrednio z zespołem.
Krok 2. Bądź zawsze dostępny
Wielu menedżerów zespołów jest zawsze „na zawołanie”. Okazje biznesowe mogą nadejść w nieoczekiwanych momentach i musisz mieć możliwość obsługi połączeń telefonicznych i e-maili przez całą dobę. Musisz także być gotowy do radzenia sobie z kryzysem, bez względu na jego wielkość.
Na przykład, jeśli główny wokalista wyląduje w szpitalu w noc przed występem, Twoim obowiązkiem jest jak najszybsze poinformowanie lokalu i ewentualne ustalenie nowej daty występu
Krok 3. Promuj swój zespół
Dużą częścią twojej pracy jako managera będzie „sprzedanie” zespołu innym profesjonalistom i czasami potencjalnym fanom. Prawdopodobnie będziesz komunikować się z mediami, zarządzać wywiadami i prezentować swój zespół firmom reklamowym. Na początku, kiedy Twój zespół jest stosunkowo mało znany, możesz również zdecydować się na bezpośredni udział w marketingu, być może tworząc stronę internetową lub projektując ulotki.
- Często zdarza się również, że zespół zamiast tego używa dedykowanego promotora. W takim przypadku prawdopodobnie Twoim obowiązkiem będzie znalezienie i zweryfikowanie jednego.
- Pracuj z platformą taką jak Soundrop, aby pomóc w sprzedaży i dystrybucji muzyki zespołu.
Krok 4. Zarezerwuj koncerty dla swojego zespołu
Jako menedżer możesz być odpowiedzialny za zapewnienie pracy dla swojego zespołu. Poszukaj miejsc i porozmawiaj z osobami odpowiedzialnymi za wypożyczanie muzyki na żywo. Negocjuj najlepszą opłatę dla swojego zespołu i w razie potrzeby poproś miejsce o uzgodnienie z zawodnikiem.
- W niektórych rejonach, takich jak Kalifornia, menedżerowie zespołów nie mogą rezerwować koncertów bez specjalnej licencji, chyba że są również członkami zespołu. Mniejsze zespoły mogą rezerwować własne koncerty, ale prawdopodobnie będziesz musiał znaleźć agenta rezerwacji, z którym możesz współpracować, jeśli Twój zespół wystartuje.
- Koszt rezerwacji uzależniony jest od miejsca, godziny i długości koncertu. Jeśli rezerwujesz koncert na 2-3 godziny, pobierz od 300 do 500 USD za każdego muzyka.
- Nalicz wyższą opłatę, jeśli zespół musi jechać dalej na koncert.
Krok 5. Zaplanuj wycieczki
Harmonogramy wycieczek mogą być trudne do zorganizowania, ponieważ będziesz musiał skoordynować z wieloma miejscami, aby wybrać daty, jednocześnie biorąc pod uwagę czas podróży. Dodatkowo, nawet jeśli nie możesz zarezerwować koncertów, istnieje wiele innych aspektów trasy, którymi należy się zająć. Pełniąc funkcję kierownika wycieczki, Twoim obowiązkiem będzie zabezpieczenie transportu i rezerwacja hoteli, oprócz wszystkiego, co zwykle robisz na lokalnych koncertach. Budżetowanie tras jest ważną umiejętnością, którą musisz rozwinąć, upewniając się, że Twój zespół będzie wygodny, a jednocześnie minimalizujesz koszty.
Wideo - Korzystając z tej usługi, niektóre informacje mogą być udostępniane YouTube
Porady
- Zawsze pamiętaj, że jeśli twój zespół odnosi sukcesy, odnosisz sukcesy.
- Pamiętaj, aby mieć profesjonalnie wyglądającą wizytówkę i mieć kilka przy sobie przez cały czas. Kiedy musisz podać swoje dane kontaktowe, czy to potencjalnemu klientowi, czy innemu profesjonaliście, wizytówka sprawi, że będziesz wyglądać na bardziej doświadczonego menedżera w porównaniu do grzebania w długopisie i skrawku papieru.
- Nigdy nie okazuj nikomu braku szacunku ani niegrzeczności. Być może będą mogli ci pomóc w przyszłości.
